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GC20 photo Hydrogen

개요

재생 가능한 에너지 원에서 생산 된 청정 수소는 깨끗하고 저장 가능하며 휴대용이라는 미래의 연료로 홍보되고 있습니다. 청정 에너지 운송 업체 및 재생 에너지를위한 저장 옵션으로 사용될 수는 있지만 Clean Hydregen은 화석 연료를 대체하여“매력적이 어려운”경제 활동을 탈탄화 할 수있는 잠재력을 가지고 있으며 재생 가능한 전력 잠재력이 풍부한 개발 도상국을위한 순 제로 산업 개발을위한 독특한 기회를 창출 할 수 있습니다.

1.5 ° C 시나리오와 정렬 된 에너지 전이 경로에는가 필요합니다.생산깨끗한 수소글로벌 척도to약 4 억 9,200 만 톤에 도달(mt) 및 31.5 mt의 청색 수소,95 mtof그레이수소현재 생산 중. 그러나 몇 가지 병목 현상은 깨끗한 수소 생산의 스케일 업을 방해합니다. 깨끗한 수소의 재생 에너지 부족과 높은 자본 및 생산 비용으로 인해 킬로미터 당 현재 가격이 너무 높아서 비용 경쟁력이 높아집니다.

재생 가능한 부족 국가의 탈탄화 노력을 지원하는 것 외에도, 깨끗한 수소의 국제 무역은 재생 가능한 부유 한 국가의 지불 균형을 보완 할 수 있습니다. 그러나 T그는 깨끗한 수소의 국제 운송이 여전히 주요 기술 및 규제 불확실성에 직면하고 있습니다. 수소에 대한 국제적으로 인정 된 표준은 존재하지 않습니다.

현재까지 약 50 개국이 이러한 문제를 해결하는 데 도움이되는 몇 가지 방향을 제공하기 위해 40% 개발 도상국 전용 청정 수소 전략을 개발했습니다. 많은 개발 도상국은 청소 수소로의 전환을 활용하는 것이 뚜렷한 이점을 자랑합니다.Decarbonisation 전망 외에도 Clean Hydrogen은에 대한 독특한 기회를 만듭니다.이것들국가to수소 제품을 청소하기위한 도약청정 에너지 솔루션 및 에너지 보안으로서의 ION. 2050 년까지 총 전 세계 수소 수요의 약 1/4을 설명 할 세계 수소 거래에 대한 참여를 열어줍니다. Clean Hydrogen은 Net Zero 산업 개발을위한 새로운 기회를 제공하고 지역 가치를 부가하여 일자리 창출, 기술 업그레이드, 투자 동원 및 자산 창출을위한 길을 열어줍니다.

토론 포인트

  • 일반 : 우리는 재생 가능한 수소가 개발 도상국에 가져올 수있는 기회에 대해 들었습니다. 개발 도상국의 기회가 될 수 있습니까?
  • 수소 전략 : 수소 전략의 주요 교리는 무엇이며 국가의 산업화 계획에 어떻게 적합합니까? 당신이 우리와 나누고 싶은 교훈이 있습니까?
  • Just Transition : 깨끗한 수소 전환은 에너지, 물 및 식량 공급의 사회적으로 중요한 보안 차원에 영향을 미칩니다. 깨끗한 수소 전환이 사람과 행성에게 공정한 것인지 하나의 것인지를 어떻게 보장 할 수 있습니까?
  • 투자 프레임 워크 : 재생 에너지가 높으면 충분하지 않으므로 환경과 투자 프레임 워크가 필요합니다. 국가 경제 발전에도 영향을 미치기위한 투자가 필요합니다. 예 : 지역 콘텐츠, 기술 업그레이드 등. 다른 국가와 관련된 FDI를 유치하는 방법에 대한 교훈은 무엇입니까?
  • 인프라 개발 및 기술 혁신 : 수소 인프라의 개발은 이러한 기술의 성능, 효율성 및 확장성에 대한 불확실성을 제공하여 잠재적으로 재정적 손실을 초래합니다. 우리는 어떻게 필요한 대규모 투자와 관련된 위험을 줄일 수 있습니까?build강력한 수소 인프라?
  • 수소 거래 : 특히 수출 지향 개발 도상국의 경우 불확실성과 비용 문제는 구상 된 타임 라인에서 깨끗한 수소 개발의 생존력을 위태롭게 할 수 있습니다. 대규모 수소 거래는 현실이 될 것인가?

목표

재생 가능한 국가에서 순 제로 산업화를 달성하기 위해 수소의 잠재력에 대한 회원국들 사이에서 인식을 높이고 토론을 유도하기 위해, 전환이 정당하고 공정한 전환에 필요한지.

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스피커

Markus Exenberger

MR. Markus Exenberger, H2 Global 전무 이사

MarkusExenbergerH2Global Stiftung의 집행위원회 회원입니다. 그는 경제학자이자 엔지니어이며 유럽, 아시아, 아프리카 및 아메리카에서 대규모 및 복잡한 에너지 포트폴리오를 관리하는 데 20 년을 보냈으며 특히 대규모 에너지 및 인프라 프로젝트의 개발을 다루었습니다.Bollerhey.

Sylvie Mahieu-Sorensen

MS. Sylvie Mahieu-Sorensen, 민간 부문 운영 책임자-동 아프리카, 아프리카 개발 은행

SylvieMahieu-sorensen은 아프리카의 프로젝트 관리 및 인프라 금융 분야에서 15 년의 경력을 가진 투자 전문가입니다. 그녀는 2013 년 아프리카 개발 은행 (AFDB)에 합류하여 2015 년 민간 부문 인프라 인프라 금융 및 PPP 부서에 합류하기 전에 공공 부문 에너지 운영 평가를 위해 먼저 협력하여 2018 년 에너지 금융 솔루션 팀에 합류했습니다. 지난 10 년간 은행에서 실버는 Tunis, Abidjan 및 Nairobi에 기반을두고있었습니다.

Anne Katrine Bjerregaard

MS. Anne Katrine Bjerregaard, 전략, 지속 가능성 및 ESG, Mærsk McKinney Møller Center

지난 14 년 동안, Ms.BjerregaardMaersk와 같은 개인 이해 관계자와 Green Ship of the Future와 같은 비영리 단체를 통한 혁신, 기술 개발 및 지속 가능한 개발에 대해 협력했습니다.  2020 년 이래로 그녀는의 일부였습니다.MærskMcKinneyMøller 센터제로 탄소 운송의 경우 현재 전략 및 지속 가능성 작업을 이끌고 있습니다. 그녀는 aMSC. 코펜하겐 비즈니스 스쿨과 덴마크 기술 대학의 임원 MBA에서.