작성자 Carlos López-Gómez, Lucia Corsini, David Leal-Ayala 및 Smeeta Fokeer

2020 년 4 월

키 메시지 :

• Reperposing은 유휴 제조 용량을 사용하여 생명을 절약 할 수있는 Covid-19 중요한 품목의 전 세계적 부족을 해결하기위한 빠른 대응 솔루션입니다.
• 재구성은 원칙적으로 일시적인 전략이지만, 비싸고 도전으로 가득 차있을 수있는 전략은 지금까지 한정된 결과를 설명합니다..
• 입증 된 디자인과 방법을 활용할 수있는 기회가 존재합니다. 처음부터 시작하거나 '바퀴를 재창조'하려고 시도하면 상당한 지연이 발생할 수 있습니다.
• 정책 응답은 제조업체가 재구성 문제를 해결하고 COVID-19 이후 새로운“정상”으로의 전환을 촉진하는 데 도움이되기 위해 필수적입니다..
• the국가 우선 순위와 맥락을 반영하는 빠른 재구성 로드맵의 개발은 효과적인 정책 대응을 지원하기위한 일관적이고 전체적인 구조를 제공 할 수 있습니다.

요약 :

글로벌 CovID-19 비상 사태가 계속 전개됨에 따라 긴급한 문제는 의료 부문과 더 넓은 인구 모두에 대한 마스크, 인공 호흡기 및 테스트 키트와 같은 중요한 공급품의 부족입니다. 정책 입안자들은 제조 부문의 기업들이 글로벌 생산 능력을 높이기 위해 일시적으로 생산을 재사용 할 것을 요구하고 있습니다.최근 연구,이 기사는 용도 변경과 관련된 주요 제조 문제 중 일부를 검토하고이를 완화 할 수있는 잠재적 인 방법에 대해 논의합니다.

생명을 구하는 제품을 제조하려면 repurosing이 필요합니다

WHO (World Health Organization)는 세 가지 범주로 그룹화 된 글로벌 부족에 직면 한 COVID-19 비판 항목 목록을 발표했습니다 (표 1). 이상적으로, 제조업체는 단순히 생산 속도를 높이고 확장하여 수요 급증을 해결합니다.현재 용량을 확장하려는 회사의 노력,누적 된 비축을 활용하는 정부및대체물로 전환하는 사람들,공급과 수요 사이에는 여전히 차이가 있습니다이 필수 제품. Covid-19에 대한 백신이 발견되기 전에 그 차이가 계속 증가 할 것으로 보이며, 전 세계의 전염병과 효과적으로 싸우기위한 노력을 방해합니다..

표 1 : COVID-19 중요한 항목 및 용도 변경 사항

참고 :에 의해 식별 된 중요한 항목 목록2020 년 3 월 30 일 누가; 정부 커뮤니케이션 및 언론 보고서를 기반으로 한 제조 시설의 예.

전 세계 정부는 제조업체 가이 부족을 충족시키기 위해 제조 라인을 일시적으로 용도 변경하도록 요구하고 있습니다. 일본은 마스크 생산을 강화하기위한 비즈니스 보조금을 제공하고 있습니다.중국은 국유 기업을 기각하고 있습니다.그리고 미국은 자동차 회사에 인공 호흡기 계약을 발행하고 있습니다. 그러나 용도의 여정에는 도전이 가해집니다.

자연스럽게 COVID-19 Critical 품목을 제조하려면 다른 수준의 재구성이 필요합니다.항목의 복잡성 수준에 따라. PPE (Personal Protection Equipment) 생산을위한 용도는 기술적으로 복잡하지 않으며 원칙적으로 복잡한 인공 호흡기와 같은 임상 치료 장비와 같은 생산보다 더 빨리 달성 될 수 있습니다.

현대 제조에서 생산 공정은 고도로 전문화되어 있으며 기업은 효율성을 극대화하는 것을 목표로합니다. Lean Manufacturing과 같은 접근 방식은 제조업체가 공급망의 폐기물을 제거하고 지속적으로 생산성을 향상시킵니다.

용복 할 때 제조업체가 직면하는 과제는 무엇입니까?

현재의 공급 부족을 해결하기위한 '전쟁 노력'에 대한 광범위한 요구에도 불구하고 지금까지 결과는 제한되었습니다. 용도가 변경된 시설의 상품은 거부 되었기 때문에필수 의료 표준을 충족하지 못했습니다또는Covid-19 치료에 충분히 적응하지 않음. 미국에서 뉴욕 주에서는 자동차 제조업체가 인공 호흡기를 생산하려는 노력을 발표했습니다.제 시간에 도착하지 않을 것입니다. 영국에서는 전국에서 가장 진보 된 자동차 회사 중 일부가 용도가 변경된 시설에서 생산 된 인공 호흡기의 순서가정부가 취소예상 성능을 준수하지 않으려면

이러한 노력이 부족한 이유는 무엇입니까?

정상적인 상황에서 기업은 잘 확립 된 신제품 소개 (NPI) 프로세스를 따르기 위해 규모로 제조 할 수있는 최종 제품으로 아이디어를 개발합니다. NPI 프로세스는 산업 표준, 특히 의료 기기 및 의약품과 같은 고도로 규제 된 산업에서 산업 표준을 준수하기 위해 상당한 계획과 자원이 필요합니다.

• 비즈니스 사례 정의.새로운 제조 도메인에 대한 지식이 불완전하고 장기 수요가 불확실한 경우 새로운 시장에 진입 할 위험을 평가하는 것은 어렵습니다. 당연히, 현직 제조업체는 전염병이 끝난 후 새로운 시장 참가자와의 경쟁에 대한 두려움 때문에 지적 재산을 공유하는 것을 꺼려 할 수 있습니다.
• 타당성 결정.기업은 예비 설계 개념을 개발하고 현재의 지식과 기술 능력에 비추어 타당성을 평가해야합니다. 의료 용품과 같은 중요한 품목을 설계하려면 참가자 회사에서 쉽게 구할 수없는 특수 기술이 필요합니다.
• 제품 개발.개념 레벨 도면 및 재료 장비를 개발해야합니다. 소싱 원자재는 제조업체의 주요 과제로 입증되었습니다.중국에서 모든 지역으로의 수출이 감소했습니다, 필수 부분의 부족으로 이어집니다. 예를 들어, 의료 기기의 알루미늄, 공압 피팅 및 기타 중요한 구성 요소의 글로벌 공급중국의 제조 폐쇄로 인해 심각하게 중단.
• 용도가 다른 제품 검증.제품 및 프로세스 설계의 잠재적 문제를 식별하기 위해 실패 모드 분석을 수행하기 전에 세부적인 생산 도면을 준비해야합니다. 표준은 지역마다 다릅니다.시장 또는 정부 조달/기부에 대한 품목이 생산되는지에 따라. 최소 사양은 임상 전문가에 의해 비판을 받았습니다.적절한 조항을 제공하지 않음및 제조업체도이러한 사양의 변경에 대한 좌절감. 제품의 품질을 확인하려면 프로토 타입을 생성하고 기능적 데이터를 검증해야합니다.
• 구현 및 스케일링 생산.생산 라인을 구축, 보정 및 샘플 생산 부품은 다양한 규제 기관의 승인을 받아야합니다. 의료 기기 제조업체는 관련 규제 기관에 등록해야합니다.

빠른 재구성 로드맵을 향해

이러한 제조 문제를 염두에두고, 그림 1은 빠른 재구성 로드맵의 개발을 안내하기위한 일련의 질문과 활동을 제안합니다. 로드맵은 효과적인 대화를 지원하기위한 일관되고 전체적인 구조를 제공합니다.이해 관계자 간의 커뮤니케이션. 이 접근법은 유연하고 확장 가능하며 다양한 전략적 우선 순위와 국가적 맥락에 맞게 정책 입안자들이 사용자 정의 할 수 있습니다.

그림 1. Covid-19에 대한 빠른 용도로 로드맵을 향해

*‘중요한 공급품’은 보호 개인 장비, 진단 장비 및 임상 치료 장비와 같은 1 차 응답 품목이 포함되어 있습니다.

• 왜 용도Reperposing은 CovID-19 Critical Supplies의 부족을 해결해야 할 필요성과 관련이 있습니다. 기업은 프로젝트 목표와 범위와 장기 전략 및 가용 예산의 균형을 맞춰야합니다.이 작업 지원. 정책 입안자들은 또한 비즈니스 사례를 매력적으로 만들고 과잉 생산에 대한 우려를 없애기 위해 적절한 인센티브와 보증이 마련되도록해야합니다.
• 용도 변경 사항.최근 국제 경험은 용도를 변경할 수있는 제조 시설의 유용한 예를 제공하지만 (표 1) 정책 입안자들은 자국의 가능성을 이해해야합니다. 현재 제조 기반에 대한 분석과 업계 협회와의 직접 대화는 재구성의 잠재적 범위에 대한 이해를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.미국에서 Covid-19 Critical 품목을 생산합니다. 소규모 생산 업체, 제조업체 및 데모 시설의 커뮤니티도 기여할 수 있지만 그들의 노력은 조정되어야합니다.
• 생산 방법. 경쟁하는 제품 설계는 상당한 지연으로 이어질 수 있습니다.UKand남아프리카, 최소한의 임상 적으로 허용 가능한 인공 호흡기의 사양을 공유했으며 제조업체들에게 이들을 통과하도록 요청했습니다. 정책 입안자들은 이러한 사양이 기술적으로 건전하고, 충분히 상세하며, 보건 부문 전문가와 실무자가 검증되도록해야합니다.활용 가능및 기존 기업에서 추구하는 시간 제한 설계 라이센스. 신흥 국제 노력은 입증 된 제품 설계 및 프로세스 엔지니어링 노하우뿐만 아니라 IP 및 인증 장벽을 극복하기 위해 산업 간 산업 및 대차 협력의 기회가 존재 함을 시사합니다.
• 누가 좌표를 조정합니다.기술 조정은 관련 제조 기능과 신속하게 요구 사항을 빠르게 조정하고 재구성 노하우를 효율적으로 공유하는 데 중요합니다. 정책 입안자들은 공공 혁신 인프라를 활용합니다.“인공 호전 도전”. 한편, 미국의 National Additive Manufacturing Innovation Institute는 AN을 창출했습니다.온라인 저장소, 의료 서비스 제공 업체, 3D 프린팅 기능 및 디지털 설계의 요구를 수집합니다. 정책 입안자들은 국가 혁신 시스템 (대학 및 공공 실험실 포함)에서 그러한 행위자들에게 분산 된 노력을 조정하고 AN을 보장하기위한 의무를 제공 할 수 있습니다.노하우의 효율적인 흐름.

이것이 끝났을 때

제조업체가 어떻게 생산을 재사용하는 데 어려움을 겪게 될지는 여전히 남아 있습니다. 분명히, 전환 생산은 비용이 많이 드는 노력이며 밤새 달성 할 수있는 것이 아닙니다.

COVID-19의 중요한 항목의 글로벌 부족을 해결하는 것은 현재 우선 순위이며, 용도는 장기 전략이 아니며 정책 입안자들은 최종 "정상적인"시간으로의 전환을 위해 회사를 지원해야합니다. 기존 기업의 용도로 인해 재구성을 요구하는 것은 매우 작은 제품을위한 인공적으로 과밀 한 시장 공간에서의 경쟁을 증가시킬 것이라는 합법적 인 우려가 있습니다.

산업 부문에 COVID-19 중요한 품목의 부족을 충족시키기 위해 재사용의 도전에 부응 할 수있는 국가는 특히 제조 및 혁신 능력이 충분하고 경험이 풍부하고 민첩한 산업 부문을 가진 사람들입니다. 재구성은 또한 확립 된 정책 결정 및 조정 능력의 혜택을받습니다.

면책 조항 :이 기사에서 표현 된 견해는 그들의 경험과 사전 연구에 기초한 저자의 견해이며, 카지노 게임 (의 견해를 반드시 반영하지는 않습니다.카지노 솔루션 면책 조항).